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신규 아이템 사입과 수익 관리의 중요성
2024.07.23
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최근 신규 아이템을 사입하면서 느낀 점과 수익 관리의 중요성에 대해 공유하고자 합니다.
이번 사입 과정에서 여러 가지 어려움이 있었지만, 이를 통해 많은 것을 배웠습니다. 특히, 견적을 받는 과정에서 타사 제품과의 경쟁에서 오는 압박감이 상당했습니다. 처음에는 기대했던 수익이 적게 들어와서 실망했지만, 그 속에서도 배운 점이 많았습니다.
첫 번째로, 가격 경쟁력이 중요한 만큼, 원가를 철저히 분석해야 합니다. 제가 처음에 조사한 제품의 원가는 8,500원이었고, 납품 시 남는 마진이 200원이었습니다. 이런 상황에서는 경쟁력 있는 가격으로 납품하기가 어려웠습니다. 따라서, 대량 구매를 통해 원가를 절감할 방법을 찾는 것이 중요했습니다.
두 번째로, 다양한 거래처와의 네트워킹이 필요합니다. 처음에는 대량 구매가 불가능하다고 했던 네이버 판매자들이었지만, 여러 업체와의 소통을 통해 결국 중국 거래처에서 동일한 제품을 찾아냈습니다. 이러한 과정에서의 인맥과 정보 공유는 정말 큰 도움이 되었습니다.
마지막으로, 브랜드 인지도와 신뢰를 구축하는 것이 중요합니다. 오프라인 납품에서는 고객과의 신뢰가 더욱 중요하게 작용합니다. 납품 과정에서의 투명성과 신뢰를 바탕으로 장기적인 관계를 구축해 나가야 합니다.
이런 경험을 통해 앞으로의 사입과 운영에 더욱 신중하게 접근할 수 있을 것 같습니다. 여러분도 사입 과정에서의 경험을 공유해 주시면 좋겠습니다!
이번 사입 과정에서 여러 가지 어려움이 있었지만, 이를 통해 많은 것을 배웠습니다. 특히, 견적을 받는 과정에서 타사 제품과의 경쟁에서 오는 압박감이 상당했습니다. 처음에는 기대했던 수익이 적게 들어와서 실망했지만, 그 속에서도 배운 점이 많았습니다.
첫 번째로, 가격 경쟁력이 중요한 만큼, 원가를 철저히 분석해야 합니다. 제가 처음에 조사한 제품의 원가는 8,500원이었고, 납품 시 남는 마진이 200원이었습니다. 이런 상황에서는 경쟁력 있는 가격으로 납품하기가 어려웠습니다. 따라서, 대량 구매를 통해 원가를 절감할 방법을 찾는 것이 중요했습니다.
두 번째로, 다양한 거래처와의 네트워킹이 필요합니다. 처음에는 대량 구매가 불가능하다고 했던 네이버 판매자들이었지만, 여러 업체와의 소통을 통해 결국 중국 거래처에서 동일한 제품을 찾아냈습니다. 이러한 과정에서의 인맥과 정보 공유는 정말 큰 도움이 되었습니다.
마지막으로, 브랜드 인지도와 신뢰를 구축하는 것이 중요합니다. 오프라인 납품에서는 고객과의 신뢰가 더욱 중요하게 작용합니다. 납품 과정에서의 투명성과 신뢰를 바탕으로 장기적인 관계를 구축해 나가야 합니다.
이런 경험을 통해 앞으로의 사입과 운영에 더욱 신중하게 접근할 수 있을 것 같습니다. 여러분도 사입 과정에서의 경험을 공유해 주시면 좋겠습니다!
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