자영업자 노하우
10년차 사업자의 새해 다짐과 전략
2025.01.20
조회수 106
댓글 2
추천 0
비추천 0
본문
안녕하세요 여러분! 2025년이 다가오면서 저도 사업을 시작한 지 10년을 맞이하게 되었습니다. 그동안의 경험을 바탕으로 새해의 목표와 전략을 공유해보려고 합니다.
사업을 시작한 2017년부터 지금까지 많은 변화가 있었고 그 속에서 제가 느낀 가장 중요한 점은 '업데이트'의 필요성입니다. 매년 시장과 고객의 요구가 달라지기 때문에 이에 맞춰 저희 사업도 끊임없이 변화해야 합니다. 특히 최근 통계에 따르면 5년차에 66% 10년차에 85%의 사업체가 폐업한다고 하니 저도 긴장감을 가지고 임해야 할 것 같습니다.
올해도 저희는 B2G 사업을 중심으로 한 아시아권 수출 업체로서 다음과 같은 분기별 목표를 설정했습니다:
1분기(1~3월): 정부사업 공고에 응모하기
2분기(4~6월): 영업 및 역량 강화
3분기(7~9월): 열심히 사업 운영하기
4분기(10~12월): 연말 마무리 및 평가하기
이러한 목표를 통해 매년 반복되는 위기와 역경을 잘 극복하고 도파민 샤워를 경험하며 지속적으로 성장할 수 있도록 노력할 것입니다. 여러분들도 각자의 업종에서 경쟁업체와의 차별화를 위해 신메뉴 개발이나 서비스 질 향상에 힘쓰시길 바랍니다. 결국 사업은 누군가의 문제를 해결하고 그 대가로 돈을 받는 것이니까요!
새해 복 많이 받으세요!
사업을 시작한 2017년부터 지금까지 많은 변화가 있었고 그 속에서 제가 느낀 가장 중요한 점은 '업데이트'의 필요성입니다. 매년 시장과 고객의 요구가 달라지기 때문에 이에 맞춰 저희 사업도 끊임없이 변화해야 합니다. 특히 최근 통계에 따르면 5년차에 66% 10년차에 85%의 사업체가 폐업한다고 하니 저도 긴장감을 가지고 임해야 할 것 같습니다.
올해도 저희는 B2G 사업을 중심으로 한 아시아권 수출 업체로서 다음과 같은 분기별 목표를 설정했습니다:
1분기(1~3월): 정부사업 공고에 응모하기
2분기(4~6월): 영업 및 역량 강화
3분기(7~9월): 열심히 사업 운영하기
4분기(10~12월): 연말 마무리 및 평가하기
이러한 목표를 통해 매년 반복되는 위기와 역경을 잘 극복하고 도파민 샤워를 경험하며 지속적으로 성장할 수 있도록 노력할 것입니다. 여러분들도 각자의 업종에서 경쟁업체와의 차별화를 위해 신메뉴 개발이나 서비스 질 향상에 힘쓰시길 바랍니다. 결국 사업은 누군가의 문제를 해결하고 그 대가로 돈을 받는 것이니까요!
새해 복 많이 받으세요!
0
0
로그인 후 추천 또는 비추천하실 수 있습니다.
신고 0
핀 저장
댓글목록2
단비님의 댓글
쇼핑덕후님의 댓글