프랜차이즈 점주로서의 현실과 도전 > 프랜차이즈

 마케팅 및 프로모션은 본사가 주도합니다. 점주가 독자적으로 마케팅을 진행하기 어렵고 본사의 지침에 따라야 합니다. 따라서 매출 증대에 대한 책임이 있지만 자율적으로 운영할 수 있는 여지는 적습니다.
 재고 관리 및 공급망도 본사가 관리합니다. 점주가 직접 공급업체를 선택할 수 없고 본사가 지정한 공급업체를 통해서만 재료를 구매해야 합니다. 이로 인해 가격 협상이나 품질 선택의 자유가 제한됩니다.
점주가 수익을 내기 위해서는 본사와의 관계도 중요합니다. 본사와의 원활한 소통과 협력이 필요하며 때로는 본사의 결정이 점주의 운영에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
이러한 사실들을 종합해보면 프랜차이즈 점주는 단순한 사장이라고 보기는 어렵습니다.

 많은 제약 속에서도 성공적으로 운영하기 위해서는 전략과 노력이 필요합니다. 앞으로도 프랜차이즈 업계에서의 다양한 이야기를 나누어 보도록 하겠습니다.