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배달 사업의 지속 가능성을 높이기 위한 팁
2025.01.21
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최근 배달 사업을 운영하는 사장님들 사이에서 어려움을 겪고 있다는 이야기가 많습니다. 머시꼬님이 언급한 것처럼 평균 객단가가 2만원일 때 쿠팡과 같은 플랫폼을 통해 판매하면 수익이 많이 감소하는 것은 사실입니다.
하지만 몇 가지 전략을 통해 이러한 문제를 극복할 수 있습니다.
1. **직접 배달 서비스 도입**: 고객과의 직접적인 소통을 통해 배달 수수료를 줄일 수 있습니다.
2. **고객 충성도 프로그램**: 포인트 적립이나 할인 쿠폰을 제공하여 재구매를 유도할 수 있습니다.
3. **메뉴 다양화**: 고객의 다양한 취향을 반영한 메뉴를 추가하여 객단가를 높이는 것도 좋은 방법입니다.
4. **SNS 활용**: 인스타그램이나 페이스북을 통해 홍보하고 고객 리뷰를 활용하여 신뢰도를 높이는 것이 중요합니다.
사장님들 함께 힘내서 이 어려움을 극복해 나가요!
하지만 몇 가지 전략을 통해 이러한 문제를 극복할 수 있습니다.
1. **직접 배달 서비스 도입**: 고객과의 직접적인 소통을 통해 배달 수수료를 줄일 수 있습니다.
2. **고객 충성도 프로그램**: 포인트 적립이나 할인 쿠폰을 제공하여 재구매를 유도할 수 있습니다.
3. **메뉴 다양화**: 고객의 다양한 취향을 반영한 메뉴를 추가하여 객단가를 높이는 것도 좋은 방법입니다.
4. **SNS 활용**: 인스타그램이나 페이스북을 통해 홍보하고 고객 리뷰를 활용하여 신뢰도를 높이는 것이 중요합니다.
사장님들 함께 힘내서 이 어려움을 극복해 나가요!
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프차님의 댓글
빛나는별님의 댓글
직장인님의 댓글
아쿠아마린님의 댓글